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镇江港务团体有限公司设备设施调研暨管理诊断通报会召开

 

    2019年2月13日下午,在镇江港务团体有限公司(以下简称“团体公司”)机关十一楼会议室召开设备设施调研暨管理诊断通报会(如上图)••。
    团体公司党委书记¶••⊿总裁黄立平到会并作重要讲话••。
    今年1月,我司在十八个工作日内对团体公司设备设施的战略管理¶••⊿组织制度¶••⊿流程管控¶••⊿成本管理¶••⊿技巧标准以及设备实行管理信息系统设计等情况进行实地调研,开展管理分析,诊断存在问题,提交《设备实行管理咨询报告》••。

    通报会上,我司总经理代伟先生(如上图)详尽分析了团体公司在设备设施管理方面取得的成绩和存在的不足,提出懂得决实际问题的最佳实践方案,指出了团体公司当前应把制定团体设备管理战略¶••⊿形成有效的管理推行方案¶••⊿管理5S¶••⊿管理岗位责任标准化¶••⊿工程建设过程管理¶••⊿四化建设以及信息系统方案建设等七个方面的工作,作为设备设施管理的重要抓手,并提出了做好这些工作的思路¶••⊿道路和方法••。
    团体公司党委书记¶••⊿总裁黄立平联合我司的调研报告,对团体公司今后的设备设施管理提出了四点请求:一¶••⊿客观看待现状,知耻而后勇;二¶••⊿着力解决思想方法问题,练就创业成事的思维方法;三¶••⊿自我批评,自我改革,施展诊断效益最大化;四¶••⊿闻过则喜,永不气馁¶••⊿永不放弃¶••⊿永不言败,全力以赴抓管理••。
    团体公司中高级管理人员¶••⊿财务会计中心财务经理以及相干资产¶••⊿设备设施管理人员共120多人参加了本次会议••。

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